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媽媽去哪？賊偷燒烤店　4歲童盯著照下手
新北市一名男子，發現鶯歌一間燒烤店,只有4歲男童在裡頭，竟走進店內，當著對方的面偷走錢包，當時小朋友嚇壞了，等到他轉身進屋內找媽媽，嫌犯早就逃逸無蹤，警方調查，原來這名男子是名慣竊，每次偷竊都沒有遮掩，行為相當囂張。


燒烤店內坐著一名4歲男童，正在看手機，這時，一名穿著深藍色外套的男子走店內，以為是客人想點餐，但接下來的舉動實在是太詭異，他先問店裡怎麼沒有大人，男童回頭，看了看在門另一端的媽媽，結果對方就趁這個時候，偷走側背包裡的錢包。

被害人兒子：「媽媽。」

小朋友第一時間被嚇傻，等到回過神，這才發現不對勁。


被害人范小姐：「兒子後來去後面叫我，說那個阿公，拿媽媽的錢包走了。

18日早上10點多，新北市鶯歌，46歲的黃姓嫌犯，行經鶯桃路，疑似早在附近徘徊後，發現日本NPG＊虜----- 連球口枷(球型先端)被害人范姓女子剛好往屋內走，又看到店內只有小朋友，用了近10秒時間犯案，一口氣偷走1萬8千元。

被害人范小姐：「那個要繳錢的，要繳房租的，還有我的小孩上課的(學費)。」

燒烤店老闆：「當著面把東西拿走，(對啊)，對啊，這樣算是搶了吧。」


重回案發地點，老闆模擬當天狀況，對這名竊賊的行為，仍然相當氣憤，當時，黃姓嫌犯從容的走進燒烤店後，拿北野望到錢包就往桃園八德方向快跑離開，而且現在連桃園警察也在找他，因為這個月3日，黃姓慣竊行經南平市場，也是趁店家不注意時偷走店裡的現金。

警方初步了解，黃姓慣竊居無定蕾絲鏤空亮片性感隱形C字褲 (紅)所，沒錢花就四處犯案，如今又看小朋友警覺心低，當面偷錢包，每次犯案，都沒有遮掩，行為實在囂張。
 



日產汽車改革！大增獨立董事　3人變7人
因前董座高恩被逮捕、下台，經營面臨考驗的日產汽車，召開股東大會SUPER VIBRO DONG-神氣活現 吸盤老二﹝旋轉型﹞，今年的重大議案，就是改革權限集中高恩一人的體制，歷時歐美奢華珠光蕾絲性感拼接 維多利亞款大尺碼一片式無痕冰絲內褲(波爾多紅)3小時又20分的大會上，通過11名董事中，外部獨立董事超過一半，達7人，希望透過增加獨董席次，監督日產高層經營，讓企業體制更加健全。

日本第二大車廠日產，自七個月前，強人領導、前會長高恩遭逮捕後，終於重新出發！

日產汽車社長 西川廣人：「讓各位股東們擔心了，我再次以公司代表身分，在此致上深深的歉意 。」

日產汽車社長西川廣人，在25號的股東大會上，率一票董事，再次為高恩事件，向現場2800多名股東鞠躬道歉。日產因權限集中董座一人，導致高恩行事大暴走，現在為了提高經營透明度，股東會通過大幅增加外部獨立董事，從3人變7人；決定人事和報酬的體制，也移交給以獨董為主的「委員會」(指名委員會等設置公司)。

日產汽車股東：「架構是成形了，但裡面內容如何，還要看接下來。已經跌到谷底，不重生不行，是有感受到這種幹勁 。」

這次日產改革一大關鍵，就是強化「社外取締役」，也就是獨董的角色。日產爆發高恩事件後，獨董再次引起日本企業重視，紛紛增加獨董席次。

IPSe行銷研究所社長 野原佐和子：「一個月會舉行一次董事會，出席、然後討論議案，是首要的工作 。」

這位企業顧問公司的社長，就身兼保險、銀行、製藥，三家公司的獨董。獨董是要從企業外部的觀點，來監督社長是否客觀判斷、經營。

IPSe行銷研究所社長 野原佐和子：「我們要履行說明的責任，外部的董事進去，拋出各種疑問，給予建議或提案，我認為很有幫助 。」

如今日本企業也越來越重視獨董的角色，主要是大企業醜聞頻傳，從2011年奧林巴斯爆出做假帳，到2015年東芝虛報營收來掩蓋虧損，讓日本企業獨董人數激增。東京證交所市場第1部的上市公司中，有兩位以上獨董的，2011年僅15%，4年後增加到五成，到了去年已高達九成。介紹獨董人才的顧問公司，這一年來企業委託更是暴增，介紹的人數成長三成。

獨董人才介紹公司社長 酒井功：「感覺一整年都在介紹外部董事，特別是女性獨董的需求急速增加 。」

這家公司的人才資料庫，有超過兩萬名獨董候選人。

NHK記者 今井翔馬：「這邊是董事，下面是大學教授，還有會長 。」

顧問公司以資料庫為本，再應企業需求介紹人才。

獨董人才介紹公司社長 酒井功：「客戶版圖分布海外。(所以有豐富海外經驗的人比較好，這個人搞不好不錯。) 嗯，那他兼任的狀況如何？情趣用品按摩棒(啊，他已經兼三家的董事了。) 最近真的是(獨董候選人)爭奪戰 。」

東證也在2015年開始，要求上市公司至少提名2席獨董，做不到的必須向股東說明。正在重建經營的東芝，今年也宣布12名董事中，10人從公司外部找，且三分之一、4名將是外國人。根據顧問公司調查，去年東證第1部上市公司，就有5600多位獨董，今年在股東大會會期過後，估計達6150多人，將是開始調查以來最多。

律師 久保利英明：「給公司外部的人權限、從外部控制，這個大潮流已不會變，只會越來越強。但不能以為有獨董就沒事，如果獨董像社長家臣一般，那樣是不行的 。」

但專家也指出，設獨董並不是萬靈丹，以日產為例，即便瓦解權限集中高恩的體制，但半年多來，日產與最大股東雷諾汽車意見對立，未來如何防止經營高層不法，調整與雷諾的資本關係，恢復業績，都是公司治理將面對的課題。





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